Nossas soluções

Três caminhos, um mesmo objetivo

Cada solução foi pensada para um momento específico do crescimento organizacional. Escolha a que corresponde ao seu contexto atual.

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Como chegamos lá

Uma abordagem que começa pela escuta

Independentemente da solução escolhida, o processo começa da mesma forma: entendendo o que está acontecendo dentro da organização antes de propor qualquer mudança.

Cada engajamento é cocriado com as pessoas que trabalham lá — porque soluções construídas sem o envolvimento de quem vai usá-las raramente se sustentam depois que o consultor vai embora.

Escuta ativa

Entrevistas individuais em diferentes níveis

Diagnóstico rigoroso

Análise antes de qualquer recomendação

Co-construção

Soluções feitas com a equipe, não para a equipe

Entregáveis práticos

Documentos que ficam e funcionam

Engajamento pontual · Duração: 4 a 6 semanas

Solução 01

Revisão de Papéis & Responsabilidades

Um engajamento focado que clarifica quem faz o quê em uma equipe que cresceu depressa. Quando contratações acontecem em ritmo acelerado, é comum que as responsabilidades se sobreponham — ou que tarefas fiquem sem dono. Este trabalho resolve isso de forma estruturada.

Entrevistas individuais com membros da equipe
Mapeamento de sobreposições e lacunas de responsabilidade
Matriz de responsabilidades por função
Recomendações para melhores hand-offs entre áreas
Sessão de devolutiva com a liderança

Processo em 4 etapas

1Briefing e alinhamento de escopo

2Entrevistas e coleta de dados

3Análise e construção da matriz

4Apresentação e devolutiva

Investimento

R$ 740

Solicitar engajamento

Solução 02

Programa de Cultura & Comunicação

Um programa de nove semanas para organizações com 20 a 150 pessoas que precisam alinhar uma força de trabalho distribuída ou híbrida. Inclui definição de normas de trabalho compartilhadas, melhoria nos ritmos de comunicação interna e criação de rotinas de feedback estruturadas.

Workshops facilitados com a equipe (presenciais ou remotos)
Definição de normas de trabalho e comunicação
Playbook leve de cultura interna
Coaching de gestores (incluso no programa)
Design de rotinas de feedback entre equipes

Estrutura do programa

Semanas 1–3

Diagnóstico e escuta organizacional

Semanas 4–7

Workshops e co-construção de normas

Semanas 8–9

Playbook e coaching de gestores

Investimento

R$ 2.960

Solicitar programa

Programa de 9 semanas · Para equipes de 20–150 pessoas

Acompanhamento de 12 meses · Para empresas em reestruturação

Solução 03

Consultoria em Design Organizacional

Um engajamento de doze meses para lideranças que estão navegando por mudanças estruturais mais profundas — como o redesenho de times, a definição de direitos de decisão e a construção de frameworks de integração e desenvolvimento. Inclui sessões mensais de trabalho e revisões trimestrais formais.

Sessões mensais de trabalho com a liderança
Redesenho de estrutura de equipes e reporting
Definição de direitos de decisão por função e nível
Frameworks de onboarding e desenvolvimento de pessoas
Revisões trimestrais de progresso e ajuste de escopo

Cadência ao longo do ano

Sessão mensal de trabalho com liderança (2h)

Revisão trimestral de progresso e reorientação

Canal direto para dúvidas entre sessões

Documentação atualizada de entregáveis

Investimento

R$ 5.040

por mês · contrato anual

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Qual é a certa para você?

Comparativo das soluções

Use a tabela abaixo para identificar qual solução corresponde melhor ao momento da sua organização.

Característica	Revisão de Papéis	Cultura & Comunicação	Design Organizacional
Duração	4–6 semanas	9 semanas	12 meses
Investimento	R$ 740	R$ 2.960	R$ 5.040/mês
Tamanho de equipe	Qualquer porte	20–150 pessoas	Empresas em expansão
Workshops facilitados
Coaching de gestores
Revisões periódicas
Ideal para	Resolver confusão de papéis rapidamente	Alinhar cultura em equipes híbridas	Reestruturação profunda em escala

Padrões transversais

O que todas as soluções têm em comum

Independentemente do serviço contratado, estes princípios estão presentes em todos os engajamentos da Caravêna.

Confidencialidade

Acordo de NDA em todos os projetos. Nenhuma informação organizacional é usada além do escopo contratado.

Escopo documentado

Antes de iniciar, tudo é registrado em documento — o que está incluso, o que não está, e como ajustes serão tratados.

Transferência de conhecimento

O objetivo é sempre deixar a equipe mais capaz — não criar dependência de consultoria externa.

Ritmo respeitoso

Não sobrepusemos o calendário da organização. O trabalho se adapta às disponibilidades reais das equipes.

Comunicação direta

Canal dedicado durante o engajamento. Dúvidas respondidas em até um dia útil, sem camadas burocráticas.

Foco em resultados práticos

Cada entregável é avaliado pela sua utilidade para a organização — não pelo seu volume ou aparência.

Próximo passo

Não sabe por onde começar? Conversamos sobre isso.

Muitas organizações chegam até nós sem saber exatamente qual solução faz mais sentido. Isso é totalmente normal — e é exatamente para isso que existe a primeira conversa.

Iniciar conversa